La robustesse d'une organisation, c'est avant tout de la mécanique humaine

Ego, personnalité, communication interpersonnelle : c'est la matière que nous travaillons, à la racine, pour des collaborateurs plus sereins, plus motivés, plus engagés durablement et un collectif plus fluide.

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« Une nouvelle compréhension ou attitude qui favorise la collaboration. »« Je délègue beaucoup plus ! »« Je suis plus posé face aux évènements de la vie. »« Se comprendre soi-même, c'est mieux comprendre les autres. »« Se centrer pour mieux écouter et percevoir. »« J'arrête de prendre les autres comme excuse. »« On découvre des choses sur soi que l'on ne connaissait pas. »« Je me fais plus confiance. »« Ça faisait longtemps que je ne m'étais pas sentie aussi bien ! »« Des clés de compréhension que je n'ai pas trouvées ailleurs auparavant. »« C'est énorme le bénéfice et les bienfaits sur mon fonctionnement. »« Une nouvelle compréhension ou attitude qui favorise la collaboration. »« Je délègue beaucoup plus ! »« Je suis plus posé face aux évènements de la vie. »« Se comprendre soi-même, c'est mieux comprendre les autres. »« Se centrer pour mieux écouter et percevoir. »« J'arrête de prendre les autres comme excuse. »« On découvre des choses sur soi que l'on ne connaissait pas. »« Je me fais plus confiance. »« Ça faisait longtemps que je ne m'étais pas sentie aussi bien ! »« Des clés de compréhension que je n'ai pas trouvées ailleurs auparavant. »« C'est énorme le bénéfice et les bienfaits sur mon fonctionnement. »

Ce qui se joue vraiment entre les personnes

C'est notre terreau. Une approche vivante, éclairée par les neurosciences, portée par une équipe qui pratique chaque jour ce qu'elle enseigne.

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Une pratique vivante

Pas de slides, pas de modèle à mémoriser. La pratique en situation, c'est ce qui ancre les apprentissages.

Une équipe dynamique

Nous vivons chaque jour ce que nous transmettons.

Un lab de recherches

Faire dialoguer notre pratique avec le monde scientifique.

Quelques chiffres

+86

Net Promoter Score

4,9/5

Expertise des formateurs

4,6/5

Approche pédagogique

+820

Stagiaires
accompagnés

Modalités de calcul de nos indicateurs →

Ils l'ont vécu

Ce que nos clients en disent, avec leurs propres mots.

Cas client — Restauration collective

Renforcer la dynamique d'équipe et les compétences managériales des managers pour accompagner un changement stratégique de l'entreprise

AGR · 33 participants · 3 jours par session

« Formation très appréciée par l'ensemble des participants. Des évolutions comportementales sont déjà apparues chez une majorité d'entre eux. »Directeur Général d'AGR

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Cas client — Éducation nationale

Développer les compétences de tutrices d'infirmières scolaires pour accompagner de nouvelles recrues

DSDEN de l'Essonne · 14 infirmières scolaires · 2,5 jours + 2 jours

« Une des meilleures formations que j'ai eue depuis que je suis dans l'Education Nationale. »Une infirmière scolaire tutrice

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Un impact immédiat, et durable

Ce que ça change pour vous

Des relations plus fluides, moins de tensions à gérer.

Des équipes qui vivent mieux les changements.

Des équipes plus à l'écoute, moins stressées, plus efficaces.

Chacun se connaît mieux, se sent plus autonome et engagé.

Une expérience en trois temps

Une formation atlans ne ressemble pas à une réunion de travail. Voici comment elle se déploie.

Avant : un recueil individuel des attentes

Le formateur recueille les attentes et éventuelles appréhensions des participants, lors d'un échange individuel ou via un questionnaire de préformation, afin de les intégrer à la préparation de la formation et d'y apporter une réponse si nécessaire.

Pendant : une session en groupe

Pédagogie de la conversation et de l'expérimentation : à travers des mises en situation, chacun découvre les outils et explore son propre potentiel.

Après : une session de suivi

Trois à quatre semaines plus tard, une session de suivi permet d'évaluer les acquis et d'ancrer durablement les apprentissages.

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Travaillons ensemble

Pas de devis standard. Un premier échange - pour comprendre votre contexte, vos enjeux, ce que vous voulez voir bouger.

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Société Coopérative d'Intérêt CollectifFormation · Coaching · Conseil

Et pour vous, individuellement ?

Au-delà des organisations, nous accompagnons aussi les personnes.

CoachingBilan professionnelAccompagnement individuel

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